近期，市文旅集團(tuán)召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)市屬國有企業(yè)改革發(fā)展工作座談會(huì)精神，原文傳達(dá)市改革專班及市國資委報(bào)告，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，安排部署下一階段集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳學(xué)毅主持會(huì)議并講話。

       會(huì)議指出，要自覺把鮮榮生書記和高鵬凌市長對(duì)市屬國有企業(yè)改革發(fā)展工作的重要指示精神領(lǐng)會(huì)到位、執(zhí)行到位，與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)、省委十二屆六次全會(huì)和市委五屆九次全會(huì)精神結(jié)合起來，以提升企業(yè)核心功能和核心競爭力為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表《聚焦高質(zhì)量建設(shè)全國革命老區(qū)振興發(fā)展示范市切實(shí)提升全面深化改革質(zhì)效實(shí)施方案》，細(xì)化集團(tuán)下一步改革措施，清單式管理，跟蹤式督辦，量化式考核，確保及時(shí)高效完成各項(xiàng)改革深化提升目標(biāo)任務(wù)。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要在經(jīng)營實(shí)效上下功夫，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)在推進(jìn)改革深化提升中存在的問題與挑戰(zhàn)，積極尋找小切口，持續(xù)在提高公司治理現(xiàn)代化水平和經(jīng)營機(jī)制市場化水平等重點(diǎn)改革任務(wù)上下功夫，做實(shí)資產(chǎn)和營收，提升經(jīng)營質(zhì)效，確保集團(tuán)2025年全面扭虧。二要在項(xiàng)目謀劃上下功夫，圍繞全市“5+2+3”產(chǎn)業(yè)體系和18個(gè)細(xì)分賽道，認(rèn)真研究中央、省、市最新政策文件，突出目標(biāo)引領(lǐng)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，謀劃和儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)文旅項(xiàng)目，做大企業(yè)規(guī)模。三要在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，持續(xù)完善“三項(xiàng)制度”改革競聘上崗后續(xù)工作，著重在管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出上下功夫；對(duì)照《聚焦高質(zhì)量建設(shè)全國革命老區(qū)振興發(fā)展示范市進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》，組織專班研究制定集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)。四要在守住底線上下功夫，牢記國有企業(yè)的政治屬性、經(jīng)濟(jì)屬性和社會(huì)屬性，堅(jiān)決落實(shí)管黨治黨責(zé)任，全面抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)；提前謀劃各項(xiàng)債務(wù)的應(yīng)對(duì)化解措施，避免出現(xiàn)債務(wù)違約事件發(fā)生，守住資金安全底線；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)“零事故”。

       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，下屬各二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。